Αυτό είναι το όνομα που δίνεται στο σύνολο δεξιοτήτων που πρέπει να διαθέτει ένα συγκεκριμένο άτομο για να επηρεάσει τον τρόπο σκέψης ή δράσης άλλων ατόμων, παρακινώντας τους να κάνουν τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελέσουν οι εν λόγω άνθρωποι να εκτελούνται αποτελεσματικά, βοηθώντας με αυτόν τον τρόπο για την επίτευξη επιτευγμάτων, χρησιμοποιώντας διαφορετικά εργαλεία, όπως χάρισμα και αυτοπεποίθηση όταν μιλάτε, εκτός από την ικανότητα κοινωνικής δικτύωσης με άλλους. Το άτομο δείχνει ηγεσία αναλαμβάνοντας την πρωτοβουλία, προσφέροντας καινοτόμες ιδέες κ.λπ.
Τι είναι η ηγεσία
Πίνακας περιεχομένων
Η έννοια της ηγεσίας είναι γνωστή ως μια ομάδα οδηγιών ή διαχειριστικών δεξιοτήτων που διαθέτει ένα άτομο για να επηρεάσει τον τρόπο δράσης ή της ύπαρξης ατόμων ή μιας ομάδας ατόμων μιας δεδομένης εργασίας, παρακινώντας αυτή την ομάδα να εργαστεί σε ενθουσιασμένοι για να πετύχετε όλους τους στόχους, τις δραστηριότητες και τους στόχους σας.
Επιπλέον, ο ορισμός της ηγεσίας νοείται ως η ικανότητα ανάθεσης, διαχείρισης, ανάληψης πρωτοβουλιών, συνεδριάσεων, προώθησης, κινήτρων, κινήτρων και αξιολόγησης ενός έργου, αποτελεσματικά και αποτελεσματικά, είτε είναι προσωπικό, θεσμικό ή διαχειριστικό (εντός του διοικητικού συστήματος η εταιρία).
Αυτό που είναι η ηγεσία εμβαθύνει την κατανομή της εξουσίας, καθώς τα μέλη της ομάδας ανθρώπων δεν έχουν δύναμη, αλλά δίνουν ζωή στις δραστηριότητες της ομάδας με διαφορετικούς τρόπους. Παρά το γεγονός ότι, με γενική ρύθμιση, ο ηγέτης είναι αυτός που έχει την τελευταία απόφαση.
Η δουλειά ενός ηγέτη είναι να προσπαθήσει να θέσει έναν στόχο και να πάρει την πλειονότητα των ανθρώπων να θέλουν και να εργαστούν για την επίτευξη του προτεινόμενου στόχου. Είναι ένα ουσιαστικό στοιχείο στους διευθυντές του οργανωτικού κόσμου, να είναι σε θέση να προχωρήσουν με τον εν λόγω οργανισμό ή εταιρεία, αλλά είναι επίσης απαραίτητο σε διαφορετικά πλαίσια, όπως η εκπαίδευση (εκπαιδευτικοί που κάνουν τους μαθητές τους να κατανοήσουν τον τρόπο σκέψης τους), αθλήματα (έχοντας γνώση του πώς να οδηγήσει την ομάδα στη νίκη) και ακόμη και στο οικογενειακό περιβάλλον (οι γονείς θεωρούνται σχεδόν πάντα ως παράδειγμα από τα παιδιά τους).
Τύποι ηγεσίας
Σύμφωνα με τα κριτήρια των ειδικών στην οργανωτική ανάπτυξη, υπάρχουν διαφορετικοί τύποι και στυλ ηγεσίας. Για να πω την αλήθεια, δεν είναι ότι υπάρχουν διάφοροι τύποι, δεδομένου ότι η ηγεσία είναι μόνο ένας και, όπως οι ηγέτες, η καταλογογράφηση αντιστοιχεί στον τρόπο με τον οποίο ασκούν ή έχουν πάρει την ικανότητα να ηγηθούν.
Οι τύποι ηγεσίας που υπάρχουν είναι οι εξής:
Επιχειρηματική ηγεσία
Επιχειρηματική ηγεσία Είναι αυτός ο τύπος ηγεσίας που ασκείται από τον υπεύθυνο στο επιχειρηματικό περιβάλλον και έχει την ποιότητα της επιτυχούς επικοινωνίας με τους υπαλλήλους κατά την υποβολή προτάσεων ή προτάσεων, δημιουργώντας δεσμό με τους εργαζόμενους και στόχος που πρέπει να επιτευχθεί από την εν λόγω εταιρεία, για τον οποίο αναγνωρίζεται από εκείνους που εργάζονται εκεί ως ηγέτης της εταιρείας.
Η κύρια λειτουργία της επιχειρηματικής ηγεσίας είναι να φροντίζει για την τέλεια λειτουργία σε όλους τους τομείς του οργανισμού προκειμένου να επιτύχει την επιτυχία. Για παράδειγμα: ένας ηγέτης της επιχείρησης είναι υπεύθυνος για την ανάθεση μιας δραστηριότητας σε μια ομάδα ανθρώπων, διασφαλίζοντας την επίτευξη και επίτευξη των στόχων, καθώς και τη λήψη σημαντικών αποφάσεων για τη διατήρηση της ισορροπίας του οργανισμού.
Μετασχηματιστική ηγεσία
Η ιδέα της μετασχηματιστικής ηγεσίας ιδρύθηκε και εισήχθη από τον ειδικό James MacGregor Burns. Ο Esté τους χαρακτήρισε ως τον τύπο ηγεσίας που ασκούν ορισμένοι άνθρωποι με μεγάλη προσωπικότητα και όραμα, χάρη στο ότι είναι ικανά να αλλάξουν τις αντιλήψεις, τις προσδοκίες και τα κίνητρα των υποστηρικτών τους, καθώς και να οδηγήσουν τις ανακαινίσεις εντός της εταιρείας.
Χρόνια αργότερα, ο Μπερνάρντ Μ Μπασς συνέταξε τον αρχικό ορισμό, δημιουργώντας τη θεωρία ηγεσίας μετασχηματισμού του Bass. Για παράδειγμα, εταιρείες που συνέχισαν να καινοτομούν στην ανάπτυξη υπολογιστών, μετασχηματίζοντας έτσι την πορεία του επιχειρηματικού ιστορικού.
Κατάσταση ηγεσία
Αυτό το μοντέλο ηγεσίας βασίζεται στην προσαρμογή του τύπου ηγεσίας που πρέπει να αναλάβει το αφεντικό σε σχέση με το επίπεδο ανάπτυξης των εργαζομένων και την κατάσταση στην οποία βρίσκονται, γεγονός που το καθιστά αρκετά αποτελεσματικό, δεδομένου ότι ασκείται το πιο κατάλληλο όσον αφορά την κατάσταση στην οποία η ομάδα εργασίας προσαρμόζεται στις ανάγκες της.
Η σημασία της ηγετικής κατάστασης επικεντρώνεται στη δύναμη που μπορεί να έχει έναντι ορισμένων ανθρώπων, εκτός από το γεγονός ότι μας επιτρέπει να γνωρίζουμε τι θέλει μια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων και να προσπαθήσουμε να λύσουμε τις ανησυχίες και τις ανάγκες τους, κάνοντας την ομάδα να νιώθει προστατευμένη, που θα δημιουργήσει επιπλέον κίνητρα κατά την αποτελεσματική επίτευξη των στόχων.
Για να κατανοήσουμε καλύτερα τον τρόπο εφαρμογής της ηγετικής κατάστασης, θα δώσουμε το ακόλουθο παράδειγμα: Σε ένα σενάριο μιας εταιρείας όπου οι πωλήσεις της μειώθηκαν και προκάλεσε ζημιά στην οικονομική της κατάσταση, εάν ο ηγέτης χρησιμοποιεί αυτό που είναι ηγεσία, εκτιμά το ζημίες, βελτιστοποιεί την παραγωγή, παρόλο που πρέπει να μειώσετε την παραγωγή και τον προϋπολογισμό, αρκεί να προσελκύσετε τους πελάτες σας.
Δημοκρατική ηγεσία
Η δημοκρατική ηγεσία πραγματοποιείται μέσω ενός ατόμου, το οποίο λαμβάνει υπόψη τη συμμετοχή των άλλων μελών που απαρτίζουν μια συγκεκριμένη οργάνωση, αποδέχεται τις ιδέες και τις επικρίσεις που μπορούν να δώσουν για να βελτιωθεί, είναι επίσης υπεύθυνη για την απάντηση σε οποιαδήποτε ανησυχία που έχουν οι υπάλληλοί τους, αυτό μπορεί να δημιουργήσει εμπιστοσύνη στους υφισταμένους τους, γεγονός που ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και ταυτόχρονα την επίτευξη των προτεινόμενων στόχων.
Ένα αρκετά ισχυρό παράδειγμα της δημοκρατικής ηγεσίας είναι μερικοί από τους πολιτικούς ηγέτες που συνεργάζονται με τον λαό και οι οποίοι, παρά την κατάταξή τους (για παράδειγμα στην περίπτωση των προέδρων) λαμβάνουν υπόψη τις απόψεις εκείνων που είναι κάτω, κατά τη λήψη αποφάσεων ή δράσεων
Πατερναλιστική ηγεσία
Αυτό χαρακτηρίζεται επειδή ο αρχηγός αποκτά όλη την ευθύνη να καθοδηγεί και να διασφαλίζει την ευημερία των υφισταμένων του, προκειμένου να επιφέρει καλύτερα αποτελέσματα από την άποψη της εργασίας, για να συμβεί αυτό, ο ηγέτης πρέπει να χρησιμοποιήσει κίνητρα με τους εργαζόμενους, προσφέροντάς τους ανταμοιβές σε περίπτωση που το έργο εκτελεστεί με επιτυχία, γι 'αυτό ονομάζεται πατερναλιστική ηγεσία, αφού σαν πατέρας στο σπίτι, αναλαμβάνει αυτόν τον ρόλο στην εταιρεία.
Η πατερναλιστική ηγεσία εμφανίζεται όταν ο εργοδότης παρέχει ευημερία μέσω κινήτρων στους υφισταμένους του μέσω: ιατρική περίθαλψη, στέγαση, εκπαιδευτική ανάπτυξη κλπ. Αυτό είναι ένα σαφές παράδειγμα αυτού του τύπου ηγεσίας.
Αυτοκρατική ηγεσία
Είναι εκείνο στο οποίο ένα συγκεκριμένο άτομο αναλαμβάνει τις ευθύνες και λαμβάνει τις διάφορες αποφάσεις σε ένα συγκεκριμένο μέρος, εκτός από αυτό, είναι επίσης υπεύθυνος να δίνει εντολές στους άλλους ανθρώπους που είναι υπό τη διοίκησή του, δηλαδή τη δύναμη Είναι συγκεντρωτικό σε ένα άτομο και όπου οι υφισταμένοι δεν θεωρούνται αρμόδιοι κατά τη λήψη αποφάσεων, καθώς στην αυταρχική ηγεσία αυτός που ασκεί το ρόλο του ηγέτη πιστεύει ότι είναι ο μόνος που μπορεί να το κάνει σωστά.
Ένα υπερβατικό παράδειγμα αυταρχικής ηγεσίας είναι κυβερνήσεις στις οποίες δεν υπάρχει δημοκρατία, αλλά ο ηγέτης (πρόεδρος) κάνει ό, τι θεωρούν κατάλληλο, χωρίς να λαμβάνει υπόψη οποιαδήποτε γνώμη ή νόμο.
Ιδιότητες ή χαρακτηριστικά ενός ηγέτη
Τα πιο εξαιρετικά χαρακτηριστικά ηγεσίας περιγράφονται παρακάτω
- Δεξιότητες επικοινωνίας: αναφέρεται σε αμφίδρομη επικοινωνία, δεδομένου ότι πρέπει να εκφράζεται με σαφήνεια, έτσι ώστε οι οδηγίες και οι ιδέες της να γίνονται κατανοητές, πρέπει επίσης να ακούγονται από τους ανθρώπους της. Πρέπει επίσης να ξέρετε πώς να ακούσετε τι σας εκφράζει η ομάδα σας.
- Συναισθηματική νοημοσύνη: σύμφωνα με τον Salovey και τον Mayer, η συναισθηματική νοημοσύνη είναι η ικανότητα με την οποία διαχειρίζονται τα συναισθήματα και τα συναισθήματα, τόσο των δικών όσο και των άλλων, προκειμένου να είναι σε θέση να χρησιμοποιούν τις εν λόγω πληροφορίες και να καθοδηγούν τη σκέψη και, με τη σειρά τους, δράση. Χωρίς αυτή την ποιότητα είναι πολύ δύσκολο να είσαι ηγέτης.
- Καθορίστε στόχους: για να είστε ηγέτης είναι απαραίτητο να είστε σαφείς σχετικά με τον στόχο, καθώς χωρίς σαφή στόχο, οι προσπάθειες θα είναι ανεπαρκείς. Με τον ίδιο τρόπο, οι στόχοι που έχουν καθοριστεί πρέπει να είναι ανάλογοι με τις δυνατότητες της ομάδας, καθώς είναι άχρηστο να καθοριστούν στόχοι που είναι δύσκολο να επιτευχθούν.
- Χωρητικότητα σχεδιασμού: μετά τον καθορισμό στόχων, πρέπει να αναπτυχθεί ένα σχέδιο για να συμμορφωθεί με αυτό, το εν λόγω σχέδιο πρέπει να καθορίσει τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν, καθώς και τη στιγμή της εκτέλεσης του, τους ανθρώπους που πρέπει να το εκτελέσουν και τους πόρους που χρειάζονται.
- Γνωρίζοντας και εκμεταλλευόμενοι τα δυνατά σημεία, αλλά ταυτόχρονα γνωρίζοντας ποιες είναι οι αδυναμίες και προσπαθώντας να τις βελτιώσουμε.
- Ο ηγέτης επιτρέπει στους οπαδούς του να μεγαλώσουν, οπότε δεν πρέπει να προσκολληθεί στη θέση και τη δραστηριότητά του, πρέπει πάντα να έχει τα μάτια του ψηλά. Διδάξτε τους οπαδούς σας, δημιουργήστε ευκαιρίες και εκχωρήστε.
- Χάρισμα: θεωρείται το δώρο της αρεσκείας και της προσέλκυσης ανθρώπων, πρέπει να είναι ευχάριστο στα μάτια των άλλων. Για να αποκτήσετε αυτήν την ποιότητα, μπορείτε να ξεκινήσετε δείχνοντας ενδιαφέρον σε άλλους ανθρώπους, παίρνοντας πραγματικό ενδιαφέρον, καθώς η αριστεία βρίσκεται στο χάρισμα. Μπορούμε να πούμε ότι αυτή η ποιότητα είναι το αντίθετο του εγωισμού. Όταν ο ηγέτης επικεντρώνεται στην εξάσκηση της αριστείας, το χάρισμα προέρχεται από μόνο του.
- Καινοτόμος: χαρακτηρίζεται από την αναζήτηση καλύτερων και νέων τρόπων εκτέλεσης πραγμάτων, κάτι που είναι πολύ σημαντικό σήμερα, καθώς ο κόσμος βρίσκεται σε συνεχή τεχνολογική εξέλιξη.
- Να ενημερώνεστε πάντα: ο αρχηγός πρέπει να γνωρίζει πώς να διοχετεύει τις πληροφορίες που του παρέχονται, προκειμένου να τις ερμηνεύει έξυπνα και, στη συνέχεια, να τις χρησιμοποιεί με μέτρο και δημιουργικό ταυτόχρονα.
Για να είστε εξαιρετικός ηγέτης, πρέπει να λάβετε υπόψη αυτά τα δέκα χαρακτηριστικά της ηγεσίας που είναι απαραίτητα για την επιτυχία αυτού του ρόλου.
Φράσεις ηγεσίας
Υπάρχουν πολλές ιστορικές φράσεις γραμμένες και σφραγισμένες σε βιβλία ηγεσίας, μεταξύ των οποίων ξεχωρίζουν οι ακόλουθοι ηγέτες:
- Ένας ηγέτης είναι διαπραγματευτής ελπίδας, του Γάλλου ηγέτη Ναπολέοντα Μποναπάρτε.
- Ο καλός ηγέτης ξέρει τι είναι αλήθεια. ένας κακός ηγέτης ξέρει τι πωλεί καλύτερα (Κομφούκιος).
- Οι άνθρωποι δεν πρέπει να αισθάνονται υποχρεωμένοι. Πρέπει να είναι σε θέση να επιλέξουν τον δικό τους ηγέτη (Albert Einstein).
- Ένας καλός ηγέτης δεν κολλάει πίσω από το γραφείο του (Richard Branson).
- Μείνετε με έναν ηγέτη όταν έχει δίκιο, μείνετε μαζί του όταν είναι ακόμα σωστός, αλλά αφήστε τον όταν φύγει (Αβραάμ Λίνκολν).
