Είναι ο τύπος ηγεσίας που χαρακτηρίζεται από τη γοητεία και τη δημιουργία ενθουσιασμού στους υφισταμένους, χρησιμοποιώντας την επικοινωνία με τους ανθρώπους υπό την ευθύνη τους, τους εμπνέοντας να καταβάλουν τη μέγιστη προσπάθειά τους και, εάν είναι απαραίτητο, είναι ικανό να αλλάξει τις φιλοδοξίες και το όραμα των ανθρώπων που είναι υπεύθυνοι για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων.
Ένας χαρισματικός ηγέτης μπορεί να είναι μεγάλη βοήθεια για μια εταιρεία, διότι αν είναι σε θέση να αιχμαλωτίσει τους εργαζόμενους, θα είναι πρόθυμοι να προσπαθήσουν ακόμα πιο σκληρά στη δουλειά τους, αλλά για να είναι αυτό δυνατό, ένας χαρισματικός ηγέτης πρέπει να έχει μια σειρά από ποιότητες, για παράδειγμα, πρέπει να δημιουργήσετε εμπιστοσύνη μεταξύ των υφισταμένων, διότι διαφορετικά αυτό που λέτε ή δεν θα παράγει κανένα αποτέλεσμα, πρέπει να είστε σε θέση να εμπνεύσετε τους εργαζόμενους να κάνουν μια καλή δουλειά, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να έχετε την ικανότητα να πείσετε όταν Όταν δίνει κάποιες ενδείξεις, δεν είναι κονφορμιστής, καθώς ψάχνει πάντα έναν τρόπο βελτίωσης και, εάν είναι απαραίτητο, χρησιμοποιεί καινοτόμα μέσα για να το κάνει, οι θυσίες για την εταιρεία, αναλαμβάνοντας τους κινδύνους που συνεπάγεται η εφαρμογή αλλαγών, έχει πάντα μια θετική στάση απέναντι σε αντιξοότητες, εάν έχετε αυτές τις ιδιότητες μπορείτε να παίξετε με επιτυχία τον ρόλο σας ως ηγέτης.
Τα πλεονεκτήματα αυτού του τύπου ηγεσίας είναι ότι όσοι εργάζονται σε αυτήν την εταιρεία θα αισθάνονται πάντα παρακινημένοι από αυτό που κάνουν, καθιστώντας το περιβάλλον εργασίας κάτι ευχάριστο, αυτό θα αντικατοπτρίζεται στην απόδοση κάθε εργαζομένου, ένα άλλο πλεονέκτημα είναι ότι όταν Η στιγμή της λήψης αποφάσεων δεν θα προκαλέσει τόσο μεγάλη σύγκρουση, δεδομένου ότι έχει τη δυνατότητα να συζητά με τους ανθρώπους, καταλήγοντας σε μια συμφωνία πολύ πιο γρήγορα, η ομαδική εργασία είναι ένας από τους πυλώνες του ηγέτη.
Παρά τα καλά αποτελέσματα, η εφαρμογή αυτού του τύπου ηγεσίας μπορεί να είναι επιζήμια σε πτυχές όπως η εξάρτηση που δημιουργούν οι άνθρωποι υπό την ευθύνη τους, η οποία γίνεται πρόβλημα όταν δεν είναι παρούσα, οι ενέργειές τους μπορούν να επαινηθούν υπερβολική ευθύνη βαρύνει τον ίδιο.
